Een duidelijke visie voorkomt verwarring.
Een duidelijke en goed gecommuniceerde strategie zorgt voor focus.

Vertrouwen in de verandering is belangrijk. Het voorkomt bewuste of onbewuste tegenwerking.
Duidelijke communicatie, onderbouwing, luisteren en indien nodig ingrijpen.

De benodigde vaardigheden voor de verandering dienen aanwezig te zijn om onrust door gebrek aan zelfvertrouwen te voorkomen. Denk aan inhoudelijke en proces kennis.

Motiveren en weerstand verminderen. Psychologisch contract, zingeving. Cultuur waarin medewerkers zich gehoord voelen.

Voldoende budget, tijd, opleidingen en instrumenten zijn voorwaarden voor succes.

Het actieplan geeft invulling aan de verandering. Wat, hoe, wie, wanneer moeten zo concreet mogelijk in het plan worden verwoord.

Mensen houden niet van veranderingen. Naast de inhoud van de verandering is daarom het  leidinggeven aan het proces en het transparant communiceren bepalend voor het succes.

Meet de resultaten voor en na de verandering. Wees duidelijk over de successen maar ook over de mindere resultaten. Stuur op tijd bij.

Tijdens de verandering is het belangrijk om het momentum vast te houden. Het moet on top of mind blijven. Ook als de volgende veranderingen zich aandienen.

De veranderende wereld vereist flexibiliteit. Het continu verbeteren en veranderen leidt tot een vitale en rendabele organisatie.